方案概述

金蝶K3WISE電子行業(yè)解決方案集財務(wù)管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶(hù)關(guān)系管理、分銷(xiāo)管理、人力資源管理、企業(yè)績(jì)效、商業(yè)智能分析、移動(dòng)商務(wù)、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務(wù)管理組件為一體，以成本管理為目標，計劃于流程控制為主線(xiàn)，通過(guò)對目標責任的明確落實(shí)，有效的執行過(guò)程管理和激勵，幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)科學(xué)完整的管理體系。

行業(yè)特點(diǎn)及解決方案

一、電子行業(yè)產(chǎn)品物料清單料件眾多，結構復雜，部分電子料件如：電阻、電容、二極管、集成電路 … 等多類(lèi)零部件存在規格相近可以相互替代的特性。

方案提供BOM分組、分類(lèi)、分層管理以應對物料清單眾多的需求，解決專(zhuān)用替代和全  局替代，臨時(shí)替代和永久替換，庫存替代和指定替代等需求。 

二、電子行業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代快，客戶(hù)需求多變，或由于開(kāi)發(fā)新料源及產(chǎn)品設計改良等原因，導致工程變更頻繁，易造成呆滯料。

方案提供工程變更管理流程，計劃時(shí)判斷替代關(guān)系，避免替代料有庫存時(shí)還產(chǎn)生新料的計劃。 

三、 電子行業(yè)大多屬于典型的多品種小批量生產(chǎn)，同時(shí)客戶(hù)訂單交期短，急單多，插單頻繁，導致計劃調整復雜，計劃人員難以全面掌握，容易引起延誤交貨。

方案提供完整的計劃、采購、生產(chǎn)變更功能，應對不同時(shí)點(diǎn)發(fā)生的變更需求。

四、電子行業(yè)生產(chǎn)一般應用流水線(xiàn)制造模式，物料齊套性常成為生產(chǎn)瓶頸；樣品制作與量產(chǎn)又常有差異發(fā)生，生產(chǎn)技術(shù)支持若不及時(shí)，易影響效率。通過(guò)模擬發(fā)料，來(lái)調整生產(chǎn)的優(yōu)先順序，避免排隊等待造成的效率低下。 

五、電子行業(yè)部分物料采購周期長(cháng)，預測采購若不準易形成庫存積壓；部分物料存儲條件高，倉存管理稍不慎容易產(chǎn)生報廢。

方案提供循盤(pán)點(diǎn)、批次管理功能，可對這些物料進(jìn)行針對性控制。 

六、電子行業(yè)產(chǎn)品成本材料比重大，彈性空間??；而銷(xiāo)售價(jià)卻呈下滑趨勢，成本降低的壓力較大。

方案通過(guò)對料、工、費的配比情況進(jìn)行分析，挖掘管理漏洞，降低費用損失。 

七、電子行業(yè)對產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性要求很高。

方案通過(guò)采用批次管控，設置質(zhì)量檢驗標準、檢驗流程控制，對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全程質(zhì)量控制和追溯，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

銷(xiāo)售管理
1、多種模擬報價(jià)策略，快速響應市場(chǎng)需求
2、從數量、交期、成本多方進(jìn)行訂單評估

生產(chǎn)管理
1、有效工程變更管理，縮短試制到量產(chǎn)的時(shí)間
2、全面的替代流程，實(shí)現替代料更新，減少庫存呆滯
3、生產(chǎn)中的材料齊套性分析，有效指導生產(chǎn)按序執行

質(zhì)量管理
1、嚴格的質(zhì)量記錄，有效的質(zhì)量追溯 
2、完整的質(zhì)檢方案，有效控制發(fā)貨質(zhì)量